Produkt zum Begriff Organisationen:
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Lehrbuch Schutzkonzepte in pädagogischen Organisationen
Lehrbuch Schutzkonzepte in pädagogischen Organisationen , Die Gewährleistung und Herstellung von Schutz und Sicherheit für Kinder und Jugendliche in pädagogischen Organisationen setzen Achtsamkeit und die Wahrung von Persönlichkeitsrechten voraus. Das Lehrbuch zeigt auf, wie AkteurInnen langfristige Entwicklungsprozesse in Organisationen zur partizipativen Gestaltung von Schutzkonzepten in Gang setzen können. Theoretisch und praktisch fundiert werden Gefährdungsanalysen sowie Maßnahmen der Prävention, Intervention und Aufarbeitung aufgezeigt. Das Lehrbuch richtet sich an Personen in der Lehre, Aus- und Fortbildung sowie an alle interessierten Fachkräfte. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20180403, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Studienmodule Soziale Arbeit##, Redaktion: Oppermann, Carolin~Winter, Veronika~Harder, Claudia~Wolff, Mechthild~Schröer, Wolfgang, Seitenzahl/Blattzahl: 329, Keyword: Kinderschutz; Lügde; Missbrauch Münster; Prävention; Soziale Arbeit; Sozialpädagogik, Fachschema: Fürsorge~Kindesmissbrauch~Missbrauch / Kindesmissbrauch~Sozialeinrichtung~Kind / Missbrauch~Missbrauch~Sexualität / Missbrauch~Sexueller Missbrauch, Fachkategorie: Sozialwesen und soziale Dienste~Sexueller Missbrauch und Belästigung, Warengruppe: HC/Sozialpädagogik, Fachkategorie: Kindesmissbrauch, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Juventa Verlag GmbH, Verlag: Juventa Verlag ein Imprint der Julius Beltz GmbH & Co. KG, Breite: 149, Höhe: 25, Gewicht: 537, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Ganz normale Organisationen (Kühl, Stefan)
Ganz normale Organisationen , Warum waren während der Zeit des Nationalsozialismus so viele Deutsche bereit, sich an der Vernichtung der europäischen Juden aktiv zu beteiligen? Stefan Kühl behauptet: Es war die Einbindung in Organisationen des NS-Staats, die diese Menschen dazu gebracht hat, sich an Deportationen und Massenerschießungen zu beteiligen - und zwar unabhängig von den ganz unterschiedlichen Motiven, die sie ursprünglich zum Eintritt in diese Organisationen bewogen haben. Kühl belegt diese These unter Einbeziehung der einschlägigen geschichtswissenschaftlichen und sozialpsychologischen Forschung, aber mit dem theoretischen Instrumentarium der Soziologie. Er zeigt damit auch, was diese wissenschaftliche Disziplin mit Blick auf das Thema zu leisten vermag. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20140915, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: suhrkamp taschenbücher wissenschaft#2130#, Autoren: Kühl, Stefan, Seitenzahl/Blattzahl: 411, Keyword: Holocaust; Organisationssoziologie; STW 2130; STW2130; Sozialpsychologie; suhrkamp taschenbuch wissenschaft 2130, Fachschema: Holocaust~Judenverfolgung / Holocaust~Shoah~Kriegsverbrechen - Kriegsverbrecher~Verbrechen / Kriegsverbrechen~Faschismus / Nationalsozialismus~Nationalsozialismus~Nazifizierung~Nazismus~Gewalt~Judentum~Weltreligionen / Judentum, Fachkategorie: Gewalt in der Gesellschaft~Soziologie~Kriegsverbrechen~Judentum, Region: Deutschland, Zeitraum: 1933-1945 (nationalsozialistische Zeit), Thema: Auseinandersetzen, Fachkategorie: Holocaust, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Suhrkamp Verlag AG, Verlag: Suhrkamp Verlag AG, Verlag: Suhrkamp, Länge: 177, Breite: 108, Höhe: 25, Gewicht: 248, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch, WolkenId: 1231350
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Lass-Lennecke, Katja: Herausgeforderte Organisationen
Herausgeforderte Organisationen , Wandel durch organisationales Lernen , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Der Code agiler Organisationen (Puckett, Stefanie)
Der Code agiler Organisationen , Die Unternehmenskultur ist die größte Herausforderung und größter Stellhebel zugleich, wenn es darum geht, eine agile Organisation zu formen. Wie aber lässt sich das Konzept Organisationskultur auf handlungsrelevanter Ebene greifbar machen? Was macht eine agile Kultur aus? Was sind ihre Elemente? Wie formt und entwickelt sich diese Kultur? Wo sind die Ansatzpunkte und wo liegen Fallstricke? Was funktioniert in der Praxis wirklich? Pucketts Buch liefert Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie sich die Unternehmenskultur gestalten und formen lässt. Dabei taucht es in die Organisationspsychologie ein und übersetzt die Erkenntnisse in praktische Handlungsempfehlungen. Auf Basis von Analysen agiler Organisationen und solcher in Transformation, wird der Code agiler Unternehmenskultur entschlüsselt. Die Kernelemente agiler Organisationskulturen werden definiert und anhand von Beispielen anschaulich beschrieben. Das Buch ist gefüllt mit Kultur-Hacks, praxiserprobten Tipps, Werkzeugen und Methoden. Puckett gelingt ein völlig neuer Blick auf den Begriff Organisationskultur. Denn es liegt in unseren Händen, die Kultur zu formen: Als Einzelne, als Team, als Führungskraft. Wir sind Unternehmenskultur! Dieses Playbook lädt zum Experimentieren und Gestalten ein und zeigt anschaulich, wie Organisationen der agile Wandel gelingt. "Ein äußerst nützliches Werkzeug für jeden, der sich in der kniffligen Welt des Kulturwandels in Organisationen besser zurechtfinden will." (Michael Wade, Professor bei IMD, Direktor des Global Center for Digital Business Transformation) , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 202005, Produktform: Kartoniert, Autoren: Puckett, Stefanie, Seitenzahl/Blattzahl: 246, Keyword: Unternehmensstrategie; Agile Führung; Agiles Denken; Agiles Kulturmodell; demokratische Unternehmensmodelle; Agiler Mindset; Agile Organsation; Wertschätzendes Arbeiten; Holocracy, Fachschema: Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Business / Management~Management~Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher~Management: Führung und Motivation~Arbeitsmodelle und -praxis, Fachkategorie: Management: Vertrieb und Marketing, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: BusinessVillage GmbH, Verlag: BusinessVillage, Breite: 145, Höhe: 22, Gewicht: 363, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Autor: 9783869804330, eBook EAN: 9783869804835, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0030, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Wie können Unternehmen und Organisationen in verschiedenen Branchen zur CO2-Neutralität beitragen?
Unternehmen und Organisationen können zur CO2-Neutralität beitragen, indem sie erneuerbare Energiequellen wie Sonnen- oder Windenergie nutzen, um ihren Energiebedarf zu decken. Des Weiteren können sie ihre Transport- und Logistikprozesse optimieren, um den CO2-Ausstoß zu reduzieren. Zudem können sie auf nachhaltige Materialien und Produktionsprozesse umsteigen, um ihre Emissionen zu verringern. Darüber hinaus können sie ihre Mitarbeiter und Kunden dazu ermutigen, umweltfreundliche Verhaltensweisen zu praktizieren und sich für den Klimaschutz einzusetzen.
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Wie können Organisationen und Unternehmen Ressourcenstärkung nutzen, um ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern?
Organisationen und Unternehmen können Ressourcenstärkung nutzen, indem sie in die Entwicklung und Förderung ihrer Mitarbeiter investieren. Dies kann durch Schulungen, Weiterbildungsprogramme und Mentoring-Programme geschehen, um die Fähigkeiten und das Wissen der Mitarbeiter zu stärken. Darüber hinaus können Organisationen Ressourcenstärkung nutzen, indem sie effiziente Prozesse und Technologien implementieren, um die Produktivität zu steigern und Kosten zu senken. Außerdem können sie Partnerschaften mit anderen Unternehmen eingehen, um Ressourcen zu teilen und Synergien zu schaffen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Schließlich können Organisationen Ressourcenstärkung nutzen, indem sie eine Kultur der Innovation und Kreativität fördern, um neue Ideen und Lösungen zu generieren
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Wie können Organisationen und Unternehmen Ressourcenstärkung nutzen, um ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern?
Organisationen und Unternehmen können Ressourcenstärkung nutzen, indem sie ihre Mitarbeiter regelmäßig schulen und weiterbilden, um deren Fähigkeiten und Kenntnisse zu verbessern. Zudem können sie in moderne Technologien investieren, um ihre Produktionsprozesse zu optimieren und ihre Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern. Des Weiteren können sie strategische Partnerschaften eingehen, um Zugang zu neuen Ressourcen und Märkten zu erhalten. Schließlich können sie auch ihre internen Prozesse und Abläufe kontinuierlich verbessern, um ihre Effizienz zu steigern und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.
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Wie beeinflussen verschiedene Strukturen in der Biologie, Architektur und Organisationen die Funktionalität und Effizienz ihrer jeweiligen Systeme?
In der Biologie beeinflussen verschiedene Strukturen wie Zellen, Gewebe und Organe die Funktionalität und Effizienz des Organismus. Die spezialisierten Funktionen dieser Strukturen ermöglichen es dem Organismus, sich an verschiedene Umgebungen anzupassen und zu überleben. In der Architektur beeinflussen verschiedene Strukturen wie Fundamente, Tragwerke und Fassaden die Funktionalität und Effizienz von Gebäuden. Die richtige Anordnung und Verbindung dieser Strukturen gewährleistet die Stabilität und Nutzungsmöglichkeiten des Gebäudes. In Organisationen beeinflussen verschiedene Strukturen wie Hierarchien, Abteilungen und Prozesse die Funktionalität und Effizienz des Unternehmens. Die klare Aufteilung von Verantwortlichkeiten und
Ähnliche Suchbegriffe für Organisationen:
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Brandt, Dina: Mit Qualität Organisationen entwickeln
Mit Qualität Organisationen entwickeln , Fit für die Zukunft! Qualität ist mehr als eine reine ISO-Zertifizierung! Basiert die Unternehmensstrategie auf dem Qualitätsgedanken, bedeutet dies für ein Unternehmen, stets zu wissen, wo es steht und wohin die Reise gehen soll. Dabei muss klar sein, was die eigenen Produkte oder Dienstleistungen von den anderen unterscheidet, was Kunden erwarten und wie diese Erwartungen nicht nur erfüllt, sondern auch übertroffen werden können. Die organisationale Resilienz wird gesteigert, es kann schneller sowie flexibler reagiert und dabei die geforderte Qualität sichergestellt oder sogar verbessert werden. Dieses Werk zeigt, wie Organisationsentwicklung durch die Beschäftigung mit dem Thema "Qualität" möglich wird und wie sich Prozesse, Strukturen und Arbeitsmittel anhand von Qualitätsfragen weiterentwickeln lassen. Dazu gehört auch die Entwicklung der passenden Unternehmenskultur mit dem entsprechenden Mindset der Mitarbeitenden. Die Kombination mit agilen Methoden und Ansätzen ermöglicht dabei unmittelbares Feedback auf die Ergebnisse und auf das bisherige Zusammenarbeiten, was wiederum zu einer stetigen Verbesserung der eigenen Vorgehensweisen beiträgt. - Die Potenziale von Qualitätsmanagement erkennen und erfolgreich nutzen - Organisationale Resilienz steigern - In schnellen Lernschleifen zu einer stetigen Verbesserung der eigenen Vorgehensweisen - Mit agilen Arbeitsweisen Herausforderungen meistern , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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High-Performance-Organisationen (Heidbrink, Marcus~Jenewein, Wolfgang)
High-Performance-Organisationen , Wie können Organisationen dauerhaft Höchstleistungen erbringen - und dies in einem sich permanent verändernden Umfeld? Um diese Herausforderung erfolgreich zu meistern, müssen Unternehmen eine Hochleistungskultur aufbauen und diese nachhaltig verankern. Wie dabei vorzugehen ist, zeigen die Autoren anhand von Beispielen. Ob Start-up oder Großunternehmen, Organisationen aus Wirtschaft, Kultur oder Spitzensport - für alle gelten bestimmte Führungsprinzipien, mit denen die Unternehmenskultur verändert und so langfristige Erfolge erzielt werden können. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20110912, Produktform: Leinen, Autoren: Heidbrink, Marcus~Jenewein, Wolfgang, Abbildungen: 14 Tabellen, Keyword: Entrepreneurs; Führung; Führungskräfte; Führungsprinzipien; High-Performance; High-Performance-Organisation; Leadership; Management; Organisation; Organisationen; Organisationsentwicklung; Organisationskultur; Performance; Unternehmenskultur; Verantwortung; Vertrauen; Wachstum; Marcus Heidbrink; Wolfgang Jenewein, Fachschema: Management / Organisationsmanagement~Organisationsmanagement~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Makroökonomie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: VIII, Seitenanzahl: 193, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Länge: 246, Breite: 174, Höhe: 18, Gewicht: 513, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 965732
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Aufstellungsarbeit in Organisationen (Tapken, Andreas~Wübbelmann, Klaus)
Aufstellungsarbeit in Organisationen , Vorteile - Theorie: Einführung in Hintergrund, Ziele, Funktionsprinzipien und Methoden der Aufstellungsarbeit - Kontext: Relevanz durch Bezug zu aktuellen Entwicklungen und Fragestellungen in Organisationen, Management und Führung, wie VUCA, Komplexität, Selbstorganisation, Theorie U - Praxis: Zahlreiche konkrete Anwendungsfelder, die Umsetzbarkeit ermöglichen und den praktischen Nutzen greifbar machen Zum Werk Das Buch präsentiert die Aufstellungsarbeit als eine systemische Interventionsmethode und zukunftsweisende Form der Organisations- und Führungsberatung. Dargestellt werden die wesentlichen Ziele, Funktionsprinzipien und Methoden der Aufstellungsarbeit. Der Nutzen von Aufstellungsarbeit in Organisationen wird deutlich gemacht, wobei insbesondere auf aktuelle Diskussionen, Herausforderungen und Ansätze in der Organisations- und Führungskräfteentwicklung Bezug genommen wird. Zielgruppe Trainer, Berater, Aufstellungsexperten, HR-Manager sowie Experten in der Personal- und Managemententwicklung , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20210311, Produktform: Kartoniert, Autoren: Tapken, Andreas~Wübbelmann, Klaus, Seitenzahl/Blattzahl: 191, Keyword: Organisationsmanagement; Organisationsaufstellungen; Organisationsentwicklung; Mitarbeiterführung; Arbeitswelt; Personalentwicklung; Organisationspsychologie, Fachschema: Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Entrepreneurship~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Business / Management~Management~Arbeitsorganisation, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Strategisches Management~Unternehmensführung~Arbeitsmodelle und -praxis, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 223, Breite: 142, Höhe: 17, Gewicht: 290, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2554138
Preis: 26.90 € | Versand*: 0 € -
Exponentielle Organisationen (Ismail, Salim~Malone, Michael S.~Geest, Yuri Van)
Exponentielle Organisationen , In den vergangenen Jahren haben die Unternehmen gelernt, wie man Technologien skaliert. Nun ist es an der Zeit, zu lernen, wie Organisationen skaliert werden. Der Asteroid der digitalisierten Information ist mit voller Wucht eingeschlagen und hat die Weltwirtschaft für immer verändert. Die Ära der traditionellen, hierarchischen Marktbeherrschung durch Dinosaurier-Unternehmen neigt sich dem Ende zu. Die Zukunft gehört Unternehmen, die kleiner, in ihrem Wissen auf der Höhe der Zeit sind und sich schnell entwickeln. Die Geschichte und der gesunde Menschenverstand zeigen, dass man ein Unternehmen nicht radikal transformieren kann, ohne die Natur dieser Organisation grundlegend zu verändern. Deshalb ist in den letzten Jahren ein Organisationsmodell entstanden, das mit diesen Veränderungen übereinstimmt: Exponentielle Organisation (ExO). Dabei handelt es sich um Organisationen, deren Wirkung (oder Ertrag) überproportional hoch - mindestens zehn Mal höher - ist, als bei vergleichbaren Organisationen. Der Grund dafür ist die Anwendung neuer Organisationsmethoden, die beschleunigende Technologien nutzen. Exös verfügen über eine Struktur, die am besten dazu in der Lage ist, der nicht-linearen und internetgetriebenen Entwicklung des modernen Lebens gerecht zu werden. Das Zweite Newtonsche Gesetz fasst das allgemeine Prinzip Exponentieller Organisationen sehr gut zusammen: F = m x a besagt, dass eine Kraft eine Beschleunigung in umgekehrter Proportion zu Masse erzeugt. Eine kleine Masse ermöglicht eine dramatische Beschleunigung und schnelle Änderungen der Bewegungsrichtung - genau das, was wir heute bei vielen ExO's sehen. Mit geringer innerer Trägheit zeigen sie eine außergewöhnliche Flexibilität, eine entscheidend wichtige Qualität in der volatilen Welt von heute. Über die Autoren: Salim Ismail beschäftigt sich mit Fragen der Entwicklung von Organisationen im Kontext beschleunigten Wandels. Davor war er einer der führenden Köpfe von Brickhouse, dem internen Start-up-Inkubator von Yahoo. Yuri van Geest gehört zu den weltweit führenden Experten zum Thema Mobile. Mike Malone gilt als renommierter High-Tech-Journalist und Organisationsberater. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 201705, Produktform: Leinen, Autoren: Ismail, Salim~Malone, Michael S.~Geest, Yuri Van, Übersetzung: Kauschke, Mike, Abbildungen: mit Abbildungen, Keyword: Organisationsmanagement; Change Management; Unternehmenskultur; Unternehmensplanung, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management)~Unternehmensstrategie, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Originalsprache: eng, Seitenanzahl: XI, Seitenanzahl: 272, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Länge: 246, Breite: 164, Höhe: 22, Gewicht: 638, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1588126
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Wie beeinflusst die Governance die Entscheidungsfindung und die Effizienz in verschiedenen Organisationen, einschließlich Regierungen, Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen?
Die Governance beeinflusst die Entscheidungsfindung, indem sie klare Strukturen und Prozesse für die Verantwortlichkeiten und Befugnisse der Entscheidungsträger festlegt. In Regierungen sorgt eine gute Governance für Transparenz, Rechenschaftspflicht und Beteiligung der Bürger, während in Unternehmen effektive Governance die Effizienz und die Fähigkeit zur Risikobewältigung verbessert. In gemeinnützigen Organisationen trägt eine starke Governance dazu bei, dass Ressourcen effektiv eingesetzt werden und die Organisation ihre Mission erfolgreich erfüllen kann. Eine schlechte Governance kann hingegen zu Ineffizienz, Missmanagement und sogar zu Korruption führen.
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Wie beeinflusst die Governance die Entscheidungsfindung und die Effizienz in verschiedenen Organisationen, einschließlich Regierungen, Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen?
Die Governance beeinflusst die Entscheidungsfindung und Effizienz in verschiedenen Organisationen, indem sie klare Strukturen und Prozesse für die Entscheidungsfindung schafft. In Regierungen sorgt eine gute Governance für Transparenz, Rechenschaftspflicht und Beteiligung der Bürger, was zu besseren Entscheidungen und effizienterer Umsetzung führt. In Unternehmen stellt eine gute Governance sicher, dass Entscheidungen im Einklang mit den Unternehmenszielen getroffen werden und Ressourcen effizient eingesetzt werden. In gemeinnützigen Organisationen fördert eine gute Governance die Verantwortlichkeit gegenüber den Stakeholdern und die effektive Nutzung von Ressourcen für die Erfüllung des gemeinnützigen Zwecks.
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Wie beeinflusst die Governance die Entscheidungsfindung und die Effizienz in verschiedenen Organisationen, einschließlich Regierungen, Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen?
Die Governance beeinflusst die Entscheidungsfindung, indem sie klare Strukturen und Prozesse für die Verantwortlichkeiten und Befugnisse der Entscheidungsträger schafft. In Regierungen sorgt eine gute Governance für Transparenz, Rechenschaftspflicht und Beteiligung der Bürger, während in Unternehmen effektive Governance die Effizienz und die Fähigkeit zur Risikobewältigung verbessert. In gemeinnützigen Organisationen trägt eine starke Governance dazu bei, dass Ressourcen effizient genutzt werden und die Organisation ihre Mission erfolgreich umsetzen kann. Insgesamt spielt die Governance eine entscheidende Rolle dabei, wie Organisationen Entscheidungen treffen und ihre Ziele erreichen.
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Wie beeinflusst die Governance die Entscheidungsfindung und die Effizienz in verschiedenen Organisationen, einschließlich Regierungen, Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen?
Die Governance beeinflusst die Entscheidungsfindung, indem sie klare Strukturen und Prozesse für die Verantwortlichkeiten und Befugnisse der Entscheidungsträger festlegt. In Regierungen kann eine gute Governance dazu beitragen, Korruption zu bekämpfen und die Effizienz der öffentlichen Verwaltung zu verbessern. In Unternehmen kann eine effektive Governance dazu beitragen, dass Entscheidungen im Einklang mit den Unternehmenszielen getroffen werden und die Ressourcen effizient genutzt werden. In gemeinnützigen Organisationen kann eine gute Governance sicherstellen, dass die Ressourcen transparent und verantwortungsvoll eingesetzt werden, um die Ziele der Organisation zu erreichen.
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